RPAコラム第8回「RPAの導入効果」

RPAは、業務の大幅な効率化が期待され、注目を集めています。

RPAの導入による自動化はどのような効果がみられるのでしょうか。

本コラムでは、3点のメリットについてご紹介します。

RPA導入のメリット

RPAの導入、運用にかかる費用は、従業員一人にかかる費用の1/3程度といわれています。

作業速度も非常に早く、月100時間以上、年間1000時間以上の業務時間削減に成功した例もあるほどです。

また、RPAは自動稼働も可能です。

普段従業員がいない夜の時間や、休日もフルタイムで稼働させることが可能なので、定型作業のための残業などの支出も抑えることが可能です。

人間が長時間作業を行う場合、疲れによる集中力の低下や不慣れなためのミスなど、ヒューマンエラーによるリスクが伴います。

作業効率、品質の低下だけでなく、お客様に迷惑をかけてしまうなど、思わぬ問題に発展しかねません。

それに対し、RPAは手順に従い作業を繰り返すだけなので、人為的なミスとは無縁です。

RPAによる業務自動化は、作業の精度向上にも直結します。

RPAなら、品質を維持したまま休まずに業務を行うため、大幅な作業時間の削減が期待できます。

RPAに代行させることで、人間にしかできない業務に集中することができます。

RPAを活用することによって、業務効率を最大限まで引き出すことが可能です。

その導入をに失敗しないためにも、RPAの特徴の理解、RPAに任せる業務の選定はもちろん、RPAを運用していく社内体制を確立していくことが重要です。